Phàm đã là công việc, để triển khai các nội dung công việc bao giờ cũng phải họp, đôn đốc cũng họp, kiểm tra xem công việc thế nào cũng họp. Tóm lại là họp suốt. Xem thời sự trên tv, bét nhất mất nửa thời gian là tin về các cuộc họp, từ đại hội đến tiểu hội, từ trên xuống dưới; mô tuýp chung là ti vi bám sát hoạt động của các thủ trưởng để phản ánh, thủ trưởng bao giờ cũng là trung tâm củ các hoạt động, thủ trưởng phát biểu anh em phải cúi đầu ghi chép, anh nào thân tình lắm mới dám tỏ ra gật gù kiểu đồng tình cao ý kiến chỉ đạo của "ông anh tớ".
Phàm đã là thủ trưởng, đã phát biểu bao giờ cũng phải mang tầm chỉ đạo, kiểu như chỉ đường cho các em đi, nhưng nhiều các thủ trưởng cũng hay phát biểu kiểu "ném đá dò đường", vừa chỉ đường vừa hỏi đường, vậy nên mới hay có câu: " các anh phải nghĩ xem cần nuôi con gì, cần trồng cây gì? Phải làm thế nào? ... Các chú em ghi chép và nuốt lấy từng lời. Khổ, vừa đi đường vừa hỏi đường đúng là các cao thủ phượt, nhưng khác với các phượt thủ là hỏi còn có người chỉ đường hoặc luôn có đường dưới chân mình chứ cao thủ phượt trong phòng họp chỉ có hỏi mà chẳng bao giờ có ai chỉ được vì những con đường mà thủ trưởng vừa đi vừa hỏi toàn thuộc thẩm quyền quản lý của vietnam airlines cả, cao và xa xôi lắm.
Ấy là nói về người chỉ đạo. Như đã nói pử trên, việc của ông ngồi nghe chính là ghi chép hoặc giả vờ ghi chép hoặc nghe ngóng, thật hay giả ko quan trọng, vấn đề cực kỳ nghiêm túc là phải chăm chú, ngay ngắn, phải thật hơn cả thật mới được, như thế mới góp phần thành công của cuộc họp được (anh em phải rất nhớ điều này, thậm trí các thủ trưởng khi dự họp ở cấp tập đoàn cũng nên lưu ý điều này).
Nói vậy nhưng đã họp ai cũng phải phát biểu ý kiến. Nhưng cái này cũng có nguyên tắc của nó. Trước hết bao giờ cũng phải thưa gửi sao cho đúng vai vế, thứ tự, ai to lên trên, ai bé xuống dưới, nếu ai trùng chéo kiểu vừa và sếp lại vừa là thằng em vợ thì phải lờ đi cái danh bé hơn... nói vậy nhưng cái này khó lắm, chết như chơi.
Sang nội dung phát biểu, xin nhớ cho là bao giờ cũng phải bày tỏ sự nhất trí cao với nội dung chỉ đạo của các thủ trưởng, chỉ xin mạo muội nói thêm vài ý nhỏ ra điều cụ thể hơn, rõ hơn con đường mà các thủ trưởng vùa hỏi, tức là thể hiện sự trăn trở, băn khoăn hơn về con đường vẫn chưa tìm ra. Nếu phát biểu sau ông cùng cấp hoặc thấp cấp hơn, phải lưu ý xem y thuộc phái võ nào, cùng môn phái thì ủng hộ, tán dương, khác môn phái thì phải lựa xem đai đẳng của hắn hay đại ca của hắn cao thấp thế nào mà lựa. Cái này cũng dễ chết nếu ko xác định được đúng đối thủ của mình.
Nhưng cao thủ nhất là cứ phát biểu kiểu vòng vèo, càng vòng vèo càng hay, càng ngu ngơ càng hay, chú mà có ý tốt rất dễ sa vào tội khôn trước anh chưa nói là khôn hơn anh là chú chết.
Ra khỏi phòng họp, nhớ là phải bày tỏ ngay sự đồng tình với ông anh ngoài hành lang, nếu có thể thì rủ ông anh đi đâu đấy để bày tỏ thêm. Nhé.
"cha bố anh"
Trả lờiXóaKIỂU NHƯ các cụ tổ hay khen các cụ ông như vậy. HẦY